• $ 9528.49
  • 10319.35
  • 150.07
УЗБЕКИСТАН
10:04, 23 января

АКБ «Капиталбанк» провел для своих сотрудников фасилитационный Форум-2020

Бизнес включается в реализацию национальной политики по развитию человеческого капитала.

В субботу, 18 января в отеле «Hilton Tashkent City» в Ташкенте собрались более 300 лучших сотрудников АКБ «Капиталбанка» со всех регионов Узбекистана. Цель весьма необычна и нестандартна: не формальное мероприятие, не праздник, а фасилитационный Форум-2020. В течение дня именно сотрудники, которые каждый день общаются с клиентами по всей стране и знают проблемы реальных людей, генерировали идеи и проекты – которые станут основой развития банка.

Банк проводит это мероприятие, руководствуясь целью, обозначенной Президентом Шавкатом Мирзиёевым – развивать человеческий капитал в нашей стране.

Для участников, Форум-2020 должен стать шагом для роста и личностного развития в Узбекистане, на Родине, где молодежь и специалисты благодаря своей инициативе и идеям могут строить успешную карьеру, развиваться и расти.

В рамках Форума в первой половине дня состоялись установочные доклады руководителей банка, в которых презентовалось видение, цели и задачи на 2020 год. Во второй половине дня сотрудники работали над разными темами, в которых с участниками форума весь день абсолютно на равных весь день взаимодействовали топ-менеджеры банка. Модерировали и направляли работу внутренние тренера и директора департаментов банка. При этом один из главных принципов Форума – никакого официоза и формализма. Даже название первого пункта программы – «Антиконференция» – призвано расставить нужные акценты.

Время VUCA: скорость изменений и неопределенность зашкаливает. Это требует новых бизнес-стратегий, и все больше компаний с мировым уровнем выбирают счастье как стратегический ориентир. Логика проста: «Если мы обожаем свою работу, мы делаем бомбический продукт, классно обслуживаем клиентов, быстро принимаем решения и готовы к изменениям».

В фокусе форума: как превратить счастье сотрудников, клиентов и своё собственное в мощную стратегию развития банка?

Как создать в банке среду которая:

  • даёт сотрудникам смысл; 
  • стимулирует достижение больших, амбициозных целей; 
  • помогает жить полной жизнью, а не только работать; 
  • привлекает, удерживает и развивает таланты; 
  • ускорят принятие решений и внедрение изменений;
  • создаёт доверие в команде и между подразделениями. 

На правах рекламы

Re:post
10:04, 23 января

Вам также может быть интересно


СМОТРЕТЬ ЕЩЕ