В январе этого года под председательством Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева состоялось совещание, посвященное деятельности Агентства стратегического развития. В рамках встречи участники узнали, как устроено агентство, какими проектами занимается и какие планы строит на этот год.
Мы решили узнать больше о проектах, которые уже реализованы, а также спросили о планах на будущее у заместителя генерального директора Агентства стратегического развития Республики Узбекистан Азиза Гафурова.
Скоро исполнится год с тех пор, как Агентство стратегического развития Республики Узбекистан начало свою работу. За это время было опубликовано немало материалов о его деятельности. Расскажите, пожалуйста, в каких направлениях велась работа? На что был сделан акцент?
— С первых дней работы агентства перед нами ставятся масштабные задачи: изучение стратегических вопросов привлечения инвестиций и реализация проектов, выявление перспективных направлений инвестиционной деятельности, разработка предложений по реформированию отраслей экономики — все это нужно прорабатывать, учитывая международный опыт. Помимо этого, есть и такие задачи, как оценка национального рейтинга, разработка методики расширения кругозора госслужащих, управление стратегическими проектами и развитие международного сотрудничества.
Каждое из этих направлений требует современного и неординарного подхода. Например, для оценки национального рейтинга была создана специальная методика. Наши специалисты консультировались с иностранными экспертами из Агентства стратегических инициатив России, принимали во внимание их опыт и разрабатывали собственную методику, которая будет учитывать особенности нашей страны.
Расскажите подробнее о рейтинге: когда он будет опубликован и в чем заключается его польза?
Составление рейтинга — это широкомасштабная работа. Мы провели опрос, в котором участвовали 5 тысяч предпринимателей, а также фокус-группы, состоящие из экспертов.
Польза рейтинга многогранна. Например, с его помощью можно будет определить уровень инвестиционной привлекательности тех или иных регионов, проблемы в этой сфере. Также можно будет выявить государственные органы, в том числе на местах, деятельность которых требует оптимизации или реформирования. И этот рейтинг будет касаться каждого региона: можно будет легко оценить инвестиционный потенциал и эффективность реализации различных задач, направленных на улучшение инвестиционного климата.
Также рейтинг может быть полезен для выявления лучших практик в области управления, которое в будущем позволит добиться высоких результатов в развитии инвестиционного климата.
Что же касается сроков, думаю, он будет опубликован в самое ближайшее время. По крайней мере, основные работы по его составлению уже окончены.
Вы говорите о том, что перед Агентством стоят стратегические задачи, которые должны повлиять на экономику и общество страны. Это очень важно и поэтому хочется спросить о том, как проводится прогнозирование?
Для ускоренного и качественного проведения реформ в Узбекистане Агентство организовало тренинг по «Форсайт». Сразу поясню, это уникальный обмен экспертным опытом, благодаря которому есть возможность планировать будущие шаги, например, в экономике или бизнесе, и выбирать самые оптимальные варианты.
Стоит отметить, что внедрение «Форсайта», особенно в госструктурах – процесс достаточно длительный. Во время тренингов Агентства наши зарубежные коллеги отмечали, что эта методика расширит горизонты видения самих госслужащих. Она позволяет им увидеть взаимосвязь и переплетение тех проблем, с которыми сталкивается не только их министерство, но и сопредельные взаимодействующие структуры. Слабое межведомственное взаимодействие – это проблема не только стран центральноазиатского региона, но и в целом государств СНГ.
И опять-таки, «Форсайт» помогает преодолеть это слабое взаимодействие. Кроме того, совместная работа способствует поиску нестандартных решений.
Вы уже не раз упомянули, что в деятельность Агентства вовлечены зарубежные эксперты. Расскажите, пожалуйста, подробнее о международном сотрудничестве.
Агентство стратегического развития сотрудничает с 11 международными организациями. В их число входят ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), KOICA, USAID, ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) и другие.
Мы работаем вместе в таких направлениях, как противодействие и борьба с коррупцией; проведение анализа показателей регулирования товарных рынков; сфера государственного управления; развитие средних городов; создание международного финансового центра; оптимизация Свободной Экономической Зоны Узбекистана; вопросы урбанизации.
Кроме того, ведется тесное сотрудничество с организацией ОЭСР. Агентство выступает координатором всех проектов ОЭСР. Также Агентство выполняет связующую роль с другими министерствами и ведомствами.
В марте этого года Агентство выступило одним из организаторов Первого Ташкентского международного инвестиционного форума (ТМИФ) . Скажите, организация подобных мероприятий – это практический метод привлечения инвестиций или она преследует и другие цели?
Любое масштабное деловое событие, подобное ТМИФ, – это в первую очередь создание условий для неформального общения инвесторов. Кроме того, участники таких мероприятий могут обменяться опытом, обсудить местные и глобальные инвестиционные тренды, стратегии, прогнозы на будущее. Также инвесторы, обладатели капитала, собственники и руководители бизнеса, заинтересованные в расширении инвестиционных горизонтов, могут обсудить варианты сотрудничества и проведения совместных сделок, рассмотреть и отобрать проекты для инвестирования.
Что касается непосредственно Ташкентского международного инвестиционного форума, на его площадке мы смогли собрать более 2 тысяч крупных инвесторов и высоких гостей из 56 стран мира. В результате по итогам Форума был подписан пакет твердых контрактов и инвестиционных соглашений на сумму 7,8 млрд долларов. Также были достигнуты предварительные договоренности по реализации проектов на сумму 3,5 млрд долларов.
Спасибо! А могли бы напоследок рассказать о планах на ближайшее будущее: какие проекты собираетесь реализовать в первую очередь? Что сейчас наиболее важно для Агентства?
Если останавливаться на конкретных примерах, то это:
— формирование в Ташкенте международного финансового центра с глобально конкурентоспособной инфраструктурой и средой для инвесторов со всего мира.
— развитие альтернативной и возобновляемой энергетики. Освоение и развитие этой технологии позволит усилить энергетическую независимость страны в будущем, а также расширит ее экспортный потенциал.
— создание современного агропромышленного комплекса — это и обеспечение продовольственной безопасности и нужд страны, и развитие самых разных направлений.
— организация социально-значимых проектов, направленных на поддержание уязвимых и малоимущих слоев населения.
— создание мегахаба, размещающего на своей территории представителей компаний-производителей с сервисным обслуживанием, ремонтные мастерские, а также центры обучения, в которых каждый человек сможет получить знания и применить их на практике.
Хочу сказать, что у Агентства достаточно широкое поле деятельности. Мы уделяем особое внимание изучению перспективных стратегических проектов, которые напрямую влияют на рост экономического благосостояния страны. Надеюсь, у нас все получится!
Больше новостей в Телеграме
Подписаться
