Узбекистан стремительно врывается в мировую туристическую индустрию, подтверждая статус одного из самых модных и востребованных направлений.
О том, кто сегодня едет открывать для себя страну шелкового пути, какие вызовы стоят на пути этого бума и что ждет отрасль в будущем, мы поговорили с человеком, который знает о туризме в регионе все, — Негиной Мухтаровой, генеральным директором туристической компании Rovet DMC.
Негина, каков современный портрет туриста, выбирающего Узбекистан? Он сильно изменился за последние годы?
— Безусловно, и изменения кардинальные. Если еще недавно к нам приезжали в основном туристы старшего возраста, интересующиеся исключительно культурным наследием, то сегодня картина иная. Узбекистан сохраняет лидерство в культурном туризме, но теперь он привлекает и молодежь. Страна предлагает новый формат отдыха: приключенческий туризм, горнолыжные курорты, уикенды в комфортных отелях, концерты мировых звезд и многое другое. Я бы сказала, что портрет туриста помолодел, стал динамичнее, технологичнее. Современный путешественник гибок и ориентирован на поиск своего личного опыта, а не просто на проверку достопримечательностей из списка путеводителей.
Что же именно привлекает этих новых, современных туристов? Каких ощущений они ищут?
— Узбекистан — это все еще terra incognita для многих, что и является его главной магией. Конечно, такие города, как Самарканд, Бухара и Хива, говорят сами за себя и привлекают целевую аудиторию, мечтающую прикоснуться к истории. Но, помимо этого, Узбекистан для себя туристы открывают с новой стороны: поразительное разнообразие ландшафтов — от величественных гор до пустынь и озер; насыщенная культурная жизнь, например, Биеннале в Бухаре; спортивные события — марафоны и турниры. И, конечно, гастрономия.
Наша кухня — это настоящее открытие. Вкус плова, самсы, шашлыка завораживает и оставляет неизгладимые впечатления.
Чтобы глубже узнать страну, какие уникальные, может быть, менее раскрученные маршруты вы посоветуете?
— Да, конечно, есть в Узбекистане города, как визитные карточки страны, но я всегда советую сойти с проторенного пути. Например, Сурхандарья — это скрытая жемчужина. Здесь раскрывают тему буддизма: древние храмы в Данешмандзе, уникальные артефакты в Археологическом музее Термеза. А природа поражает воображение: каньоны, напоминающие Техасские, и уединенные водопады, как Коксу. Еще одна локация, это Ферганская долина — олицетворение традиций. Это фруктовые сады, ремесленные центры, где можно увидеть рождение уникальных тканей «икат» и знаменитой ферганской керамики. Это полное погружение в живую культуру. И, конечно, Каракалпакстан. Он манит других путешественников — тех, кто ищет сильные впечатления от встречи с мощной природой и историей. Знаковое место — Аральское море, символ экологической трагедии и невероятной силы духа. А в Нукусе находится знаменитый музей имени Савицкого — сокровищница авангардного искусства, где соединяются Запад и Восток. Каждый из этих регионов дарит свои особые переживания.
С какими вызовами сталкивается туристическая отрасль и как ваша компания на них реагирует?
— Ключевых вызовов несколько: недостаточная осведомлённость о стране на мировом рынке, сезонность и нехватка квалифицированных кадров. Мы работаем по каждому направлению. Участвуем в крупнейших международных выставках, от Лондона и Берлина до Дубая, чтобы повышать узнаваемость. Для борьбы с сезонностью развиваем MICE-туризм — организуем форумы, кинофестивали, деловые события.
Как, по вашему мнению, стратегия развития туризма, инициированная президентом Шавкатом Мирзиёевым, повлияла на отрасль?
— В 2025 году Узбекистан посетили рекордные 11,7 млн иностранных туристов. Это исторический максимум и результат системной работы, которую с самого начала своего руководства инициировал наш президент Шавкат Мирзиёев. Его стратегия, основанная на открытости страны, масштабных реформах в визовой политике, инвестициях в инфраструктуру и активном международном позиционировании, создала новые комфортные условия. Туризм был объявлен стратегической отраслью, и мы, как компания, почувствовали эту государственную поддержку на всех уровнях — от упрощения логистики до совместных маркетинговых кампаний за рубежом. Для Rovet DMC эта стратегия стала и дорожной картой, и мощным стимулом.